KS 5.3.2017->
Erikoislääkäri Kalevi Karjalainen Riihimäeltä (KS 27.2) otti napakasti kantaa Ratamokeskuksen myöhästymiseen ja kummasteli, miksi Kouvolassa ei osata rakentaa suoperäiselle tontille?
Erikoislääkäri Kalevi Karjalainen Riihimäeltä (KS 27.2) otti napakasti kantaa Ratamokeskuksen myöhästymiseen ja kummasteli, miksi Kouvolassa ei osata rakentaa suoperäiselle tontille?
Ratamon
suunnitteluprojekti on käytännössä alkanut jo 2009, siis paljon aikaisemmin
kuin Espoon sairaalan. Ratamo1 projekti
alkoi jo 2012 tammikuussa.
Ratamokeskuksen
myöhästyminen ei johdu tontista vaan täydellisestä osaamattomuudesta, jolla
projektia on viety eteenpäin. Kymmenien miljoonien projektia on vetänyt
projektipäällikkö, jolla ei ole riittävää ammattitaitoa rakennuttamisesta saati
rakentamisesta. Tietohallintopäällikön
valinta projektijohtajaksi oli käsittämätön valinta, jossa ammattitaidon on
korvannut suhde kaupunginjohtajaan ja poliittisiin päättäjiin.
Tietohallintopäällikkö siirtyi projektipäälliköksi muodollisesti toukokuussa
2012, käytännössä 2012 tammikuussa.
Projekti
on kulkenut katastrofista toiseen. Ammattitaidon puutteesta kertoo täysin
epärealistinen elinkaarimalli, jota ajettiin kuin kyytä piippuun. Kallis
elinkaarimalli ja ylisuuret vuokrat olisivat ainakin tuplanneet kustannukset,
joten siitä oli pakko luopua. Asia joka oli tiedossa jo ennen
elinkaarikilpailutuksen aloittamista.
Hankesuunnitelman
tilaohjelman reilun 20 % ylitys budjettiin nähden johti suunnittelun
keskeyttämiseen, kunnes tilaohjelma oli saatu järkeistettyä Kouvolan puolesta.
Rakentamisen aloitus siirtyi, eikä rakentamaan päästy alkuvuodesta 2015.
Suunnittelu yms. kustannukset tosin juoksivat koko ajan. Ammattitaidon
puutteellisuudesta kertonee myös parkkihallin ja liikennejärjestelyjen karsiminen, ja niiden siirtäminen hankkeen ulkopuolelle kustannuksien ja ylityksien peittämiseksi.
Ratamokeskuksen
myöhästyminen ja budjetin ylitys on jo nyt suhteessa suurempi kuin paljon
parjatun Länsimetron.
Ratamokeskuksen
rakennuttaminen pitäisi siirtää ammattilasille eikä nimittää
projektihenkilökuntaa pelkästään suhteilla.
Pekka Korpivaaran kirjoitus KS 5.3.2017
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti